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peter@tschoetschel.com 

•  Begeisterung als Erfolgsfaktor
• Spitzenqualifikationen erwerben Sie nicht in Seminaren
• Sind Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft auch ein guter Mitarbeiter und Kollege? 

• Wie stehen Sie zum Thema „Weiterbildung“?

• Wie Sie mit der richtigen „Pausentaktik“ noch effizienter und erfolgreicher werden

• Die Tricks unseriöser Headhunter

• Studie: Deutsche Führungskräfte sind zu wenig mobil und häufig unzufrieden mit ihrem Job    

• Praxisbeispiel: Der Mitarbeiter muss nicht denken
• Der Prüfstein für Autorität ist die Akzeptanz durch die Mitarbeiter

• Vorgesetzter werden ist nicht schwer, Vorgesetzter sein dagegen sehr

• Verhaltensweisen, die aus einem Vorgesetzten eine Führungspersönlichkeit machen

  Feedbackbogen       

•  Mein Chef soll mir mehr zutrauen
• Bei uns im Büro stehen alle Türen offen, auch beim Chef. Warum reagiert er dann so oft pikiert, wenn ich sein Zimmer betrete?
• Wie beruhige ich einen Choleriker?
• Wie komme ich aus einer Krise heraus, in der ich nur noch negative Gedanken habe?
• Warum hält man oft an aussichtslosen Sachen fest?     

• Wie werde ich meinen Ärger los?
• Ein Anti-Ärger-Gedanke 
• Wie überwinde ich den toten Punkt? – Wieder wach und fit werden.
• Wie vermeide ich, dass mein Chef mich in die Pfanne haut?
• Wie reagiere ich (am Telefon) auf Beschwerden?     

• Wie kann ich mich motivieren, wenn ich durchhänge?

• Muss man sich an die Büromode halten?

• Muss ich trotz Zeitmangels jeden Tag 30 Minuten Nachrichten sehen?      

• Fehler machen mich so sauer!
• Was soll ich tun, wenn mich Menschen ausfragen?
• Welche Geschenke kommen an?     

• Gibt es die Macht der positiven Sprache?
• Probleme regen mich maßlos auf, was kann ich dagegen tun?    

• Was kann ich tun, damit ich mich nicht immer so maßlos ärgere?
• Wie mache ich einem Kunden am besten ein "Angebot"?

• Wie stelle ich fest, ob ich für schwierige AUfgaben geeignet bin?

• Wie kann ich mir Namen leichter merken?      

• Wie finde ich eigene Ziele?
• Probleme regen mich maßlos auf, was kann ich dagegen tun?     

• Angst 

• Kundenorientierung
• Kooperation und Führung     

• Vom Ende der Krise ?!
• Kommunikation in Zeiten des Internet     

• Volkes Stimme zum Arbeitgeber-Image (nicht repräsentativ)
• Für 2011: Realitätssinn ist Selbst-Ermutigung
• „Contrarianism“: Ist es an der Zeit, „gegen den Strom zu schwimmen“?  

• „Akzeptanz des Unvermeidlichen“ statt Hadern
• (Rück-)Besinnung auf die „Lebensaufgaben“    

• Wie knüpfe ich einen wichtigen Kontakt - beruflich odr privat?
• Die "ultimative Kundenfrage"     

• Coaching als Hilfe in einer Finanzkrise?
• „Dilbert und Peter“ - Management heute    

• Erfolgsfaktor „Level–5–Führungs-Kompetenz“
• Internet-Netzwerke - Sinn und Unsinn     

• Was ist die „Komfortzone“ eines Menschen?

• Eine Führungskraft als Coach eigener Mitarbeiter?

• „Servant Leadership“: Alles nicht so ganz neu     

•  Was wurde aus Ihren „guten Vorsätzen“ für das Neue Jahr?
• „Sich in die Schuhe des anderen stellen“ – Basis guter Kommunikation
• Die „Lehmziegel-Akrobaten“    

• Der Unterschied von „Perfektion im Detail“

• Haben Sie „etwas versäumt“?

• Wussten Sie von einer „Wegzugssteuer“?     

• „Ausräumende“ Gesprächsführung

• „Antithese“ zur Positionierung im persönlichen Marketing

• Email-Etikette

• Das hat Goethe nicht verdient     

• „Nette Chefs“ leben gefährlich!

• Nutzen Sie Ihre Visitenkarte als „Marketing-Tool“

• Visitenkarten-Etikette

• Weniger Steuern für „die Reichen“ – ist das fair?     

• Erkennen und „Bekennen“ von selbst erarbeiteten Erfolgen

• Coaching als Mittel, Leistungsträger „an Bord“ zu halten?

• Zum permanenten Lernen: „zuhören“ statt nur „hören“     

• „Fehler“ versus „Irrtum“ – zur Korrektur eines Missverständnisses
• Was ist eigentlich „Professionalität“?     

• Gedanken zu „ethischem Handeln“ im Alltag

• Teamentwicklung am Arbeitsplatz, nicht nur im Seminar

• „Vertrauen“ – ein strapazierter Begriff im Betrieb     

• Ist Beziehungs-Management die alte „Vetternwirtschaft“ ?

• Woran scheitern Projekte?

• Nutze gute Zeiten um schlechtere vorzubereiten!     

• Was können Sie von einem „Executive Coach“ erwarten?
• Haben Sie einen „30-Sekunden-Werbespot“?
• Visualisieren Sie sich Ihren Erfolg!
• Illigitimi non carborundum (Lateinische Weisheit)